TRANSACTIONS D’AFFAIRES (M&A) — PLAN DE CROISSANCE — FINANCEMENT

L’étude de marché

06 Nov
Croissance-Rentable-Vignette

L’étude de marché

Avez-vous une bonne idée d’affaires?

Le succès de votre entreprise réside en grande partie sur l’idée ingénieuse et originale de votre projet. Il est plus que nécessaire de regarder votre environnement, car quelqu’un a peut-être déjà mis en œuvre votre bonne idée. Prenez le temps de comprendre le marché et d’avoir une idée précise de la concurrence.

Pourquoi une étude de marché?

Dans tous les projets, l’étude de marché se révèle déterminante. Pour ce faire, commencez par vous poser les bonnes questions et y répondre. Cela vous permettra :

De clarifier votre projet;
D’avoir une vision complète de votre démarche;
De soulever certaines problématiques;
D’envisager des solutions.

Ne prenez pas l’étude de marché à la légère. En effet, cette étape vous mènera vers votre plan d’affaires et vers vos meilleurs arguments pour trouver du financement. Pour répondre à ces questions, vous devrez procéder de façon systématique et utiliser des méthodes reconnues. L’instinct n’est pas suffisant…

L’étude de marché en 13 questions

L’étude de marché, quantitative et qualitative, vous amènera également à répondre aux questions suivantes :

1. Quels sont les produits et les services que je souhaite offrir? Vous devez être capable de répondre à cette question de façon claire, précise, concise et… rapidement. Parler de votre projet très facilement est un atout!

2. Qui est ma clientèle cible? Que représente-t-elle quantitativement?

3. À quels besoins mes produits/services répondent-ils?

4. Quel prix puis-je obtenir, quels tarifs vais-je demander?

5. Quels seront les coûts?

6. Comment se porte et se comporte le marché?

7. Qui sont mes concurrents? Sont-ils nombreux? Quels prix demandent-ils? Dans quelle aire géographique opèrent-ils?

8. Comment mon offre de produits/services se distingue-t-elle?

9. Qui sont mes partenaires potentiels?

10. Où vais-je vendre mes produits/services (au Québec, au Canada, en Amérique du Nord, dans le monde entier?)

11. Comment vais-je m’y prendre pour réaliser mon projet? Quels sont mes objectifs, mes délais, mes besoins financiers, matériels et humains?

12. Comment vais-je me faire connaître? Quelles sont mes stratégies de communication et de promotion?

13. Pourquoi me lancer en affaires? Quelles sont mes motivations?

Vous aimeriez valider votre idée d’affaires? Vous vous sentez prêt à lancer votre projet, mais vous ne savez pas par quelles démarches commencer? L’entrepreneuriat vous tente, mais vous ne savez pas si vous possédez le potentiel?

Sachez alors que Groupe GSL vous offre un accompagnement individualisé. En rencontrant un conseiller en développement d’entreprise, vous trouverez une oreille attentive. Nos professionnels sont en mesure de vous aider à vous poser les bonnes questions, et ce, au bon moment!

Par ailleurs, la philosophie de Groupe GSL est de travailler sur l’humain avant même de regarder le plan d’affaires. Si vous vous engagez passionnément, vous cheminerez dans votre projet. Votre conseiller saura vous questionner de manière à ce que vous trouviez les solutions en vous-même. Au fur et à mesure des rencontres et des échanges, votre projet se raffinera. Vous gagnerez également en confiance.

Nous pourrons ensuite vous diriger vers d’autres ressources adaptées, si le besoin se fait sentir.

Au plaisir de vous servir!

Raymond Landry, Adm.A
Président Groupe GSL

Jonathan Landry, CFA
Conseiller d’affaires et gestionnaire d’investissement

Titre du live : APPRIVOISER LA RICHESSE (ÉDITION NUMÉRIQUE)

Prix : 5$

Type de livre :

PapierNumérique

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